La complexité des méthodologies projet est adaptée aux
besoins de l’entreprise et aux objectifs de conduite du
changement.
Les outils PDCA, RIDA, KPI, GANTT, AGILE, QRQC, LEAN,
FORECAST, WAR ROOM… sont à utiliser à bon escient
pour profiter du meilleur de chacun et trouver le
meilleur équilibre entre l’efficacité et l’énergie de mise
en oeuvre.